豪氏威马作为公司重点项目，在周董的亲自统筹部署下，自项目启动以来，各项工作均有序开展、稳步推进。项目启动初期，完成了运行手册的编制，并成立专项工作小组。小组明确了各岗位的职责、核心目标以及关键节点，将筹备责任细化至个人。从制度规范到执行落地，为项目的高效推进筑牢基础。

质量为本，技能先行。鉴于项目质量检测人员的资质要求，公司组织质检人员参加了WTI中德国际VT二级培训，并顺利通过考核取得资质。后续，质检人员将凭借专业能力，对采购物资、生产焊接环节进行全流程严格检验，以确保产品质量。

氛围赋能，干劲十足。项目现场布置主题宣传标语，明确质量要求、传递奋进力量，既强化责任意识，又激发员工热情，让全体人员以饱满状态投入到各项工作。

管理提效，有据可依。全面梳理并归集各类规范、标准文件，完善人员配置、工作计划及质量检验等相关表单，做到工作有据可依、过程有迹可循。通过严格把控流程细节，进一步规范工作管理，提高各项任务推进效率。

目前，各项筹备工作已就绪。接下来，我们将继续稳扎稳打，全力以赴稳步推进项目建设，致力于将豪氏威马项目做出品质、做出亮点，力争交出一份标杆级答卷！