3月，我们围绕豪氏威马项目保交付、提质量、创标杆与新项目拓市场、强技术。双线发力，以奋斗姿态跑出项目攻坚与市场开拓加速度。

一、锚定豪氏威马项目：以极致交付筑牢核心基本盘

1. 聚焦豪氏威马项目、压实责任，全流程闭环管控

成立项目专班，明确节点目标、责任到人，从技术设计、供应链保障、生产现场全链条盯办，严守安全、质量、成本、工期四条底线。确保项目零事故、零缺陷、按期交付，打造公司标杆工程。3月，技术部完成了项目设计、总经办进行了全面采购落实，生产部制定工艺文件，采购激光焊机，进行人员培训等。

2.行胜于言、高效协同，破解攻坚难题

建立日计划、周复盘机制，跨部门联动解决技术、资源、协同堵点，快速响应客户需求，以马上就办、办就办好的作风，把每一项任务落到实处，用实绩兑现承诺。

3. 精益管控、口碑制胜，夯实长期合作

以精细化管理提升项目效益，做好成本优化、技术复用与经验沉淀，以高品质服务赢得客户信任，把豪氏威马项目做成样板工程、口碑工程，为长期合作与业务延伸筑牢根基。

二、聚力开拓新项目：以创新突围抢占发展新赛道

1. 创新制胜、技术自强，锻造核心竞争力

坚守创新、技术内核，围绕船舶重工、新能源、航空航天等行业，加大技术研发与方案迭代，聚焦客户痛点打造差异化解决方案，以技术优势抢占市场先机，支撑新业务落地。3月，我们拿下了森松马来西亚项目，利策项目，长宏国际一喷三涂项目。我们在市场上取得了优异成绩。

2. 主动拓市、精准攻坚，构建多元增长

全员树立市场意识、客户意识，深耕存量客户、挖掘增量需求，主动对接行业头部企业、重点项目。形成老项目稳、新项目增的良性格局。2月开始，销售部进行了大规模拜访，重点项目跟踪。

3. 以人为本、凝心聚力，激活奋斗原动力

秉持人本理念，强化人才培养、团队赋能与激励导向，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有回报，凝聚万马奔腾、奋勇争先的团队士气，以奋斗者文化支撑业务持续突破。

三、以奋斗践初心：以实干实绩书写广成担当

以豪氏威马项目为支点稳基本盘，以新业务开拓为引擎谋长远，心无旁骛攻主业、全力以赴拓新局，用实干与担当为公司高质量发展添砖加瓦，以优异成绩践行广成的使命与责任。